Postingan

Menampilkan postingan dengan label Administration

PROBLEMATIKA KERJA DI COUNTER HAND PHONE ” WANGSA CELL ”

PROBLEMATIKA KERJA DI COUNTER HAND PHONE ” WANGSA CELL ” DISUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ( MSDM ) DOSEN : MUH. ROSYID, S.Pd. M.M.Pd. Disusun oleh : Nama : SARWATI Semester : 3 (Tiga) E-mail : raras.stie@ yahoo.co.id PROGRAM STUDY MANAJEMEN (S1) STIE PUTRA BANGSA KEBUMEN 2008 mencoba menyikapi niat jahat pesaing dengan respon yang positif, sehingga kita justru bisa membuat niat jahat pesaing kita menjadi batu loncatan, bukan batu sandungan. Dengan mengetahui bahwa ada orang yang ingin menjatuhkan kita, kita akan menjadi lebih waspada, sehingga kita pun terus terdorong untuk memaksimalkan potensi-potensi yang kita miliki. Akan tetapi, jika kita meresponi ‘rencana jahat’ itu secara negatif, kita pun akan mulai terpancing untuk merencanakan hal-hal jahat demi menjatuhkan lawan kita. Itu sebabnya kita perlu memiliki sudut pandang dan sikap hati yang bersih. Tanpa sudut pandang dan sikap hati yang bersih, kita akan dengan mudah terjebak dalam persain...

“ KARTU BEROBAT PLASTIK ”

“ KARTU BEROBAT PLASTIK ” disusun guna memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Perubahan & Inovasi yang diampu oleh dosen : MUH ROSYID, S.Pd.,M.M.Pd Disusun oleh : SUGIYONO NIM. : 070055564 PROGRAM STUDI SI MANAJEMEN STIE PUTRA BANGSA KEBUMEN 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan rahmat dan karunia-Nya, saya bisa menyelesaikan tugas penyusunan makalah ini. Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas pada mata kuliah MANAGEMEN PERUBAHAN DAN INOVASI bagi mahasiswa pada program study Manajemen SI tahun akademik 2008 – 2009 semester gasal di STIE PUTRA BANGSA Kebumen. Pada kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu memberikan informasi dan referensi dalam penyusunan makalah ini : 1. Bapak selaku dosen pengajar mata kuliah Manajemen Perubahan dan Inovasi yang telah banyak memberikan bimbingan, bekal pengetahuan serta petunjuk sehingga kami bisa menyusun makalah ini walaupun...

PROBLEMATIKA KECURANGAN BISNIS PERBANKAN

PROBLEMATIKA KECURANGAN ( FRUAD ) BISNIS PERBANKAN DOSEN : MUH ROSYID, S.Pd., M.M.Pd TUGAS MANAJEMEN SDM DI SUSUN OLEH : Nama : Iyus Gunawan Nim : 070055499 Email : iyus_nawang @ yahoo.co.id STIE PUTRA BANGSA KEBUMEN 2008 A. Pendahuluan Akhir-akhir ini manajemen perasahaan (terutama perbankan) banyak yang mengkhawatirkan timbulnya kecurangan (fraud) dilingkungan perusahaannya. Hal ini dimungkinkan karena banyak terjadi fraud dilingkungan perbankan Indonesia. Beberapa waktu yang lalu, salah satu Perbankan di Jakarta, terjadi kasus fraud yang merugikan milyaran rupiah. Perbankan memang sangat rentan terhadap fraud, karena meskipun telah menggunakan teknologi tinggi (computerized) namun sulit terdeteksi jika terjadi kolusi antara oknum karyawan Bank dengan pihak lain. Fraud dapat dilakukan oleh seseorang dari dalam maupun dari luar perusahaan. Fraud umumnya dilakukan oleh orang dalam perusahaan (internal fraud) yang mengetahui kebijakan dan prosedu...

GAGASAN ILMIAH

PERAN BIMBINGAN DAN KONSELING DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA GLOBALISASI Disusun Oleh : MUH ROSYID, S.Pd., M.M.Pd. STIE PUTRA BANGSA KEBUMEN 2006 KATA PENGANTAR Puji syukur alkhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha Esa yang senantiasa selalu memberikan kepada kita petunjuk, pertolongan dan perlindungan, sehingga sampai saat ini penulis dapat menyelesaikan penulisan yang berjudul : “PERAN BIMBINGAN DAN KONSELING DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA GLOBALISASI” . Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyelesaian penulisan ini sangat dipengaruhi oleh dukungan semua pihak, semoga amal baik semua pihak yang telah membantu mendapat imbalan yang setimpal dari Allah SWT. Kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan penyusunan dan penulisan gagasan ilmiah ini dan demi penyempurnaan di masa yang akan datang. Namun demikian penulis berharap semoga penulisan ilmiah ini dapt bermanfaat bagi para pembaca. ...

Menilai Kinerja

Menilai Kinerja Oleh : Muh Rosyid, S.Pd., M.M.Pd. Dosen STIE Putra Bangsa Kebumen 2008 Mengapa harus menilai kinerja • Memberi informasi untuk promosi pengembangan karir dan penetapan gaji karyawan • Memberi peluang bagi anda dan bawahan untuk meninjau perilaku yang berhubungan dengan kerja dalam pengembangan perusahaan Peran Penyelia dalam Penilaian • Membuat penilaian aktual, • Dituntut harus akrab, • Dengan teknik penilaian dasar, • Memahami dan menghindari masalah yan melumpuhkan penilaian, • Dengan penilaian yang jujur. Langkah menilai kinerja • Mendefinisikan pekerjaan memastikan tugas dan standar jabatan • Menilai kinerja membandingkan kinerja aktual dengan standar yang ditetapkan • Memberikan umpan balik menuntut satu atau lebih sesi umpan balik Masalah penilaian kinerja Bila penilaian gagal : ~ Bawahan tidak diberitahu sebelum melakukan pekerjaan ~ Formulir atau prosedure yang digunakan untuk menilai kinerja tidak cocok ~ Ada masalah lain yang muncul selama sesi umpan ...

PROBLEM MARKETING DI RADIO

PROBLEM MARKETING DI RADIO MAKALAH INI DISUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DOSEN : MUH ROSYID, S.Pd.,M.M.Pd Disusun oleh: Nama : Laelatun Najati NIM : 070055502 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) KEBUMEN TAHUN 2008 BAB I. Pendahuluan Semua yang pernah bekerja baik itu sebagi karyawan maupun menjalankan usaha sendiri tentu sangat mengerti kalau yang namanya “ Marketing “ itu penting. Pengertian yang mendalam tentang marketing akan merubah cara kerja dan cara berfikir anda dalam hal. Sayangnya masih banyak yang berfikiran bahwa merketing itu sudah selesai dilaksanakan hanya dengan sekedar beriklan atau cetak selebaran lalu menunggu pelanggan datang. Kalau ternyata tidak berhasil tentu anda kecewa. Pada kesempatan kali ini, saya akan mengulas permasalahan “ marketing di suatu rasio “ yang dalam hal ini tugasnya mencari calon-calon klien khususnya para pengusaha kecil maupun besar, instansi dan lain-lain untuk ditawari beriklan atau menginformasikan se...

MENGATASI PERILAKU DISIPLIN PEGAWAI

MENGATASI PERILAKU DISIPLIN PEGAWAI DI SATUAN KERJA BALAI INFORMASI DAN KONSERVASI KEBUMIAN KARANGSAMBUNG - LIPI DISUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DOSEN : MUH. ROSYID, S.Pd., M.M.Pd. Disusun oleh : Nama : SITI SURYANINGSIH NIM : 070055523 EMAIL : siti suryaningsih@lipi.co.id. SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA KEBUMEN PROGRAM STUDI MANAJEMEN (S1) TAHUN AKADEMIK 2007/2008 BAB I PENDAHULUAN Disiplin Pegawai Negeri Sipil, dalam peraturan bertujuan untuk mewujudkan perilaku yang pada akhirnya, menjadi sebuah nilai positif bagi pegawai yang bersangkutan. Akan tetapi, sebagai manusia baik dalam jajaran staf maupun pejabat yang berada di satuan kerja Balai Informasi dan Konservasi Kebumian Karangsambung-LIPI, masih terlihat adanya ketimpangan dalam mensikapi disiplin pegawai. Sehingga, mengakibatkan kurangnya berbagai aspek dalam manajemen sumberdaya manusia yang cenderung dilakukan oleh beberapa staf di lingkungan kantor. ...

MENGATASI REKAN KERJA YANG RESEH

MENGATASI REKAN KERJA YANG RESEH Disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Managemen Perubahan dan Inovasi Dosen : Muh. Rosyid, S.Pd.M.M.Pd Disusun oleh : Nama Mahasiswa : W. JATMIKA NIM : 050055353 Program Studi : Managemen SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PUTRA BANGSA KEBUMEN 2008 I. PENDAHULUAN Dalam suatu lingkungan kerja, biasanya terjadi persaingan sesama pegawai. Hal semacam itu bisa disebabkan karena tidak suka dengan prestasi kerja pegawai lain, ingin mencari perhatian kepala/atasan, persaingan jabatan atau punya masalah pribadi yang dicampuradukan dengan pekerjaan di kantor. Apabila terjadi hal seperti itu, maka suasana kerja menjadi tidak menyenangkan, suasana yang tadinya sehat dan produktifitas kerja baik menjadi terasa gerah dan jenuh, bahkan menjadikan kita ingin pindah tugas atau mengundurkan diri dari pekerjaan. Pegawai yang memiliki sifat tidak jujur, suka mengadu domba dan menang sendiri pada dasarnya dia menginginkan persaingan, tapi cara mewujudkannya yang salah dan meny...