BAB VI. MEWAWANCARAI CALON (MSDM) - Muh Rosyid, S.Pd.,M.M.Pd

“BAB VI. MEWAWANCARAI CALON (MSDM)”

Muh Rosyid, S.Pd.,M.M.Pd.

Dosen STIE Putra Bangsa Kebumen

Jenis Wawancara :

  1. Wawancara tidak terarah adalah wawancara tidak teratur dengan gaya percakapan.

  2. Wawancara terarah adalah wawancara yang mengikuti seperangkat urutan pertanyaan.

  3. Wawancara stress adalah pelamar dibuat jengkel dengan pertanyaan kasar.

  4. Wawancara penilaian adalah penilaian kinerja dan tindakan perbaikan.

  5. Wawancara situasional adalah yang berhubungan dengan jabatan.

  6. Wawancara yang berhubungan dengan jabatan adalah seperangkat pertanyaan yang berhubungan dengan jabatan dan berfokus pada cara calon akan berlaku pada situasi tertentu.

  7. Wawancara serial adalah pelamar diwawancarai secara berurutan berdasar bentuk standar.

  8. Wawancara panel adalah kelompok pewawancara menanya pelamar secara serempak tidak berurutan.

Strategi Wawancara :

  1. Peringatkan para pewawancara bahwa para penguji bisa bersikap sebagai pelamar,

  2. Para pewawancara untuk membuat catatan yang cermat,

  3. Usahakan menghindari perbedaan-perbedaan dengan menggunakan daftar wawancara,

  4. Jika pelamar tidak minat pada posisi itu, beri tanda khusus,

  5. Gunakan sistem nilai untuk wawancara (pendidikan, pengalaman)

  6. Pastikan pelamar sangat berminat dengan pekerjaan dan tidak ada tujuan lain,

  7. Tekankan pentingnya pemeriksaan rujukan yang cermat,

  8. Tetapkan prosedur resolusi perselisihan internal agar tidak sampai ke pengadilan.


Kesalahan wawancara yang lazim :

  1. Penilaian yang tergesa-gesa (cenderung meloncat ke kesimpulan)

  2. Tekanan yang negatif (prasangka negatif)

  3. Kurangnya pengetahuan tentang pekerjaan yang harus dilakukan oleh pewawancara,

  4. Tekanan untuk mempekerjakan pelamar-pelamar yang sama jauh lebih tinggi yang maju,

  5. Kesalahan urutan calon,

  6. Pengaruh dari perilaku nonverbal (kontaqk mata),

  7. Telegrafing (pengiriman petunjuk yang subtil),

  8. Terlalu banyak/sedikit bicara,

  9. Berlagak sebagai Jaksa atau Psikolog.

Keragaman Berperan

Gaya berpakaian bagi wanita untuk wawancara :

  1. Pakaian coklat abu-abu yang cerah dari bahan yang lebut.

  2. Pakaian biru terang dengan jaket berikat pinggang pendek.

  3. Pakaian jahitan berwarna coklat keabu-abuan dengan jaket yang menyala.

  4. Pakaian paling “maskulin” biru gelap yang ketat dan blus putih dengan kerah kaku

Semakin maskulin gaya semakin menyenangkan rekomendasi penerimaan kerja.

Merancang dan Melaksanakan Wawancara yang Efektif :
Wawancara Terstruktur

Analisa Jabatan :

  1. Tulis deskripsi jabatan dalam bentuk daftar tentang tugas jabatan, pengetahuan, ketrampilan, kemampuan yang dituntut, dan kualifikasi karyawan lainnya.

  2. Evaluasilah informasi Tugas Jabatan:

Nilailah setiap tugas jabatan berdasarkan arti pentingnya bagi keberhasilan jabatan dan berdasarkan jumlah waktu yang dituntut untuk menjalankannya dibanding dengan tugas lain.

  1. Kembangkan Pertanyaan Wawancara:

Mengembangkan pertanyaan wawancara didasarkan pada pendaftaran tugas-tugas jabatan dan yang lebih penting dibuat lebih banyak pertanyaan.

  1. Kembangkanlah Jawaban Benchmark:

Kembangkan jawaban skala 5 point untuk tiap pertanyaan dengan jawaban spesifik untuk baik nilai 5, cukup nilai 3 dan jelek nilai 1.

  1. Tetapkan Wawancara Panel dan Laksanakan:

Panel dilaksanakan dengan tiga sampai enam anggota, dan dilakukan dalam suasana tenang, menyenangkan, tanpa stress sampai dihasilkan jawaban-jawaban yang sungguh jelek, sedang atau baik.

Aplikasi Bisnis Kecil
Prosedur Wawancara :

  1. Kembangkan spesifikasi perilaku untuk jabatan,

  2. Tetapkanlah faktor dasar apakah yang mau diselidiki,

  3. Gunakanlah sebuah rencana wawancara,

  4. Cocokanlah calon dengan jabatan / pekerjaan.

Wawancara dengan Komputer :

Sistem wawancara dengan bantuan komputer telah sangat berhasil. Sistem itu secara luar biasa mengurangi jumlah wawancara sia-sia yang dilakukan manajer pada para calon yang diterima.

Pedoman untuk Peserta Wawancara :

  1. Persiapan itu penting : pelajari sedapat mungkin segala sesuatu tentang majikan, pekerjaan dan orang yang merekrut,

  2. Singkapkanlah kebutuhan-kebutuhan nyata dari pewawancara : pergunakan waktu sesedikit mungkin untuk menjawab,

  3. Hubungkanlah diri Anda sendiri dengan kebutuhan pewawancara,

  4. Berfikir untuk menjawab,

  5. Ingat bahwa penampilan dan kegairahan itu penting,

  6. Buat suatu kesan pertama yang baik.


Kesan pertama yang baik :

  1. Pakaian yang cocok,

  2. Rapi,

  3. Jabat tangan yang mantap,

  4. Penampilan energik terkendali,

  5. Humor yang berkaitan dengan kesediaan untuk tersenyum,

  6. Minat yang sungguh-sungguh terhadap operasi majikan dan berikan perhatian bila pewawancara bicara,

  7. Banggakan kinerja masa lalu,

  8. Suatu pemahaman tentang kebutuhan majikan dan keinginan untuk melayani mereka,

  9. Sajikanlah gagasan-gagasan yang baik,

  10. Kemampuan untuk mengendalikan diri bila para majikan gagal pada tugas melakukan wawancara.

Membangun Komitmen Karyawan :

Penerimaan karyawan berrdasarkan nilai dapat menyumbang untuk membangun komitmen karyawan.

Hal ini mengandaikan bahwa manajemen telah menjelaskan nilai-nilai yang dia hargai, menghabiskan waktu yang memadai dalam proses seleksi.

Komentar

Posting Komentar

Silahkan tinggalkan komentar anda di sini...
makasih ya uda kasih komentar...
sering - sering maen sini ya...
No SaRa, No PoLiTiCs, No SPaMMiNG!!!

Postingan populer dari blog ini

PEDOMAN DAN INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH

PEDOMAN DAN INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN I. PENDAHULUAN A. DASAR 1. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok Pokok Kepegawaian ; 2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 Tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah. 5. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 162/U/2003 tentang Pedoman Penugasan Guru sebagai Kepala Sekolah. 6. Rambu-rambu penilaian Kinerja Sekolah oleh Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah tanggal 15 Oktober 1999. 7. Rambu-rambu Penilaian Kinerja Sekolah oleh Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah tanggal 1 September 2000. 8. Keputusan Bupati Kebumen Nomor ..... Tahun 2006 tentang Penugasan Guru Pegawai Negeri Sipil yang diberi tugas tambahan sebagai Kepala Sekolah di Lingkungan Peme
Baca selengkapnya

Sejarah SMA N 2 Kebumen

Sejarah SMA N 2 Kebumen Sebagaimana termuat dalam pembukaan UUD 1945, bahwa salah satu tujuan Negara Indonesia adalah mencerdaskan kehidupan bangsa. Untuk dapat mewujudkan hal tersebut perlu adanya sarana dan prasaranapendukug demi tercapainya tujuan tersebut. Upaya yang bisa ditempuh antara lain dengan penyediaan sarana pendidikan sebagai wahana pencerdasan dan pendewasaan bangsa. Seiring dengan bertambahnya penduduk khususnya kabupaten Kebumen,maka kebutuhan akan penyediaan sarana pendidikan yang berupa sekolah sangat diperlukan, khususnya untuk wilayah perkotaan. Hal itu mengngat bahwa di wilayah perkotaan baru ada 1(satu) Sekolah Menengah Atas, yaitu SMA Negeri Kebumen. Untuk Kabupaten Kebumen pada tahun 1987 terdapat 5 (lima) Sekolah Menengah Atas yang tersebar di 5(lima)kecamatan, yaitu: 1.SMA Negeri Kebumen, berdiri tanggal 1 Agustus 1958 2.SMA Negeri Gombong, berdiri tanggal 16 Agustus 1965 3.SMA Negeri Prembun, berdiri tanggal 9 Agustus 1982 4.SMA Negeri Kutowinangun, be
Baca selengkapnya

Investing in gold

Gold   investing   is   a   profitable business.   Why ?   because   the price   of   buy  gold   bullion   is always  high , So   we   will   not   feel   loss ,   although the   loss   would not have   much ,   we 'll   even   make a profit very   much . There are   several   types of   gold   that   can be   invested ,   in the form of   gold   coin   or   gold   coin and   gold   is   shaped   bars   or   called   gold   bullion . of   some   kind   there are   differences in   each .   By   buying   gold   coins   or   bullion  of   this   we   will be able to   invest   long term .  while the   gold IRA   is   gold   that   has a   high   exchange value   or   investment   value   of gold compared   with   other or buy bullion .
Baca selengkapnya